年底了，所以HR就不需要招人了……吗？！

如果现在有一个跳槽的机会摆在你面前，你是会选择去新的单位，还是等到发完年终奖再说？

 

貌似大部分人都会选择再忍一忍，等到年后再交辞职报告......

 

因为hin多企业都是拖到放假前一两天才发年终奖啊！甚至有些年前发一半，还留一半年后才发（有时候都怀疑自己进了一家假公司）年底跳槽就基本上告别年终奖了。（当然要排除那些良心企业：听过一个支付宝人讲的故事，他年前跳槽去一家新公司，刚过了一个月，手机提示有年终奖到账，内心还庆幸自己果然没跳错槽，仔细一看是上家公司发的...）

 

 

但如果因为这样，HR们就此放弃了年底招聘，那可能会失去一大~~~波人才嗷！！现在小编就给各位HR理一理，年底也要重视招聘的理由：

 

理由1

 

 

 

职场有“金三银四”、“金九银十”的说法，年底招人难确实是个普遍性的问题，但等到那个时候自身员工突然流失，再加上几乎所有企业都在招聘！多如过江之鲫的企业会是你招聘路上的牵绊之石，他们充满着对求职者的向往和渴望......

 

理由2

 

 

 

企业跟人一样，也是新年新气象啊！一些新产品线，新项目也会在农历春节之后如雨后春笋般爆发，都需要大量人才！所以很多企业在元旦前后的12月、1月就开始猎聘，这样春节一过就能入职，及时补充企业的岗位空缺。

 

理由3

 

 

 

有一部分职场人有离职打算后，会在春节前就提前找机会，约面试，找下家，这样拿到offer节后就能直接去新东家上班，也可以安稳的过个好年，不用那么焦躁。

 

理由4

 

 

 

剩下一部分选择在年前跳槽的人，可以连原公司的年终奖都不要了，很大程度上可以说明，他们并不都是完全奔着钱去的，他们更加注重自己的事业，以及自身的成长，所以年前跳槽过来的人一定要珍惜；其次，年前跳槽很能说明这个员工对个人的职业规划很明确~（年前1两个月去新公司的话，一般也不会有很重的任务安排，还能熟悉环境，反正那点年终奖，一两个月也赚回来了，还能在那些节后新入职的人面前装老人......）

 

说了一大堆理由，问题还是没解决啊！为此小编又结合一些经验丰富的HR的做法，给大家提几个法子破解这一难题！

 

 

 

方法一

奖金补偿

 

 

 

 

如果候选人在公司要求时间内入职并且为此损失了上家公司的年终奖，在通过试用期后公司即发一笔奖金（金额可谈）作为给候选人的经济补偿。但这样的政策HR一般不主动提出使用，因此一定要在谈offer时斗智斗勇，建议HR们结合候选人的年终奖数额以及应聘岗位的职级再分析，为自己争取利益，如果是猎头推荐的，也可以通过猎头去谈。

 

 

 

方法二

年前面试、年后入职

 

 

 

这就要跟候选人谈入职时间，每个公司要求不一样，但绝对是可谈的。一般情况下，公司会要求在1周内接offer，1个月内入职，但执行时可以不那么死板，所以大家可以跟高层探讨，把入职时间延后到上家公司发完年终奖。（年前面试，年后入职，这不是一句口号，而更是一句现在表面上风平浪静的办公室里人人心知肚明的暗语了......）

 

 

 

方法三

主动出击

 

 

 

 

无论是旺季还是淡季，其实本质都是一样的，机会越多，相应的市场上的选择也越多，所以HR无论何时都要把招人列在当前第一要务，跟自己人才库中有意向跳槽的人选保持密切联系，在他们犹豫不定时，主动出击，不要还傻傻抱着旧的观念观望着懒的出手，否则等到年后，机会多了，就等着他们个个跑去别人家填坑吧~

 

就拿HR这个岗位来说，在年前就应该放出岗位空缺，因为三四月的招聘高峰期开始一定需要HR的推动和支持，如果年后才招聘HR这个岗位的人才，一定会影响其他重点职位的招聘，所以不要在年底关顾着写总结做汇报，重点工作一样不能落下~

【END】

文章来源：金柚网